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黨建群團(tuán)
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眾志成城 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”(圖文)
(信息員:集團(tuán)辦公室 柴京春)
日期:2018-05-09 16:09:38  閱讀:

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    5月9日上午,市城投集團(tuán)召開(kāi)1至4月工作點(diǎn)評(píng)會(huì)暨下一階段工作安排會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室部長(zhǎng)(主任)參加了會(huì)議,總經(jīng)理閆忠民主持會(huì)議。
    會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)了各自分管子公司、部室及業(yè)務(wù)的1至4月工作情況及下階段工作。
    總經(jīng)理閆忠民結(jié)合點(diǎn)評(píng)情況,指出,2018年集團(tuán)整體工作開(kāi)局良好,新年新氣象。一是執(zhí)行力明顯增強(qiáng),集團(tuán)各項(xiàng)工作安排部署、會(huì)議精神傳達(dá)到位,能夠做到一盤(pán)棋統(tǒng)籌考慮,落實(shí)扎實(shí)。二是協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng),無(wú)論是機(jī)關(guān)各部室之間、子公司之間、集團(tuán)與子公司之間協(xié)作配合顯著增強(qiáng),各種問(wèn)題迎刃而解。三是創(chuàng)新性明顯增強(qiáng),各子公司與時(shí)俱進(jìn),工作亮點(diǎn)紛呈,各項(xiàng)創(chuàng)新措施落地見(jiàn)效。四是主動(dòng)性明顯增強(qiáng),集團(tuán)在建項(xiàng)目復(fù)工迅速,各單位不等不靠,主動(dòng)作為氛圍濃厚。閆總強(qiáng)調(diào),許多工作值得肯定的同時(shí),還存在一些問(wèn)題,一是在建項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)慢,西海公園、渭河綜合廊橋等重點(diǎn)項(xiàng)目未趕上時(shí)序進(jìn)度,節(jié)點(diǎn)任務(wù)未達(dá)到預(yù)期。二是新建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理慢,政府西片區(qū)多功能館、市委黨校、渭水生態(tài)城綜合管廊、北灣調(diào)蓄池等新建項(xiàng)目依然在做前期工作,進(jìn)展緩慢。三是改革措施推進(jìn)慢,建工集團(tuán)未掛牌;與燃?xì)饧瘓F(tuán)的合作無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展;集團(tuán)資金統(tǒng)一管理方案還未出臺(tái)。四是多頭管理、多頭檢查亂,集團(tuán)管理層級(jí)不科學(xué),存在只通過(guò)檢查推進(jìn)落實(shí)的情況,集團(tuán)辦公室要統(tǒng)籌管理、協(xié)同推進(jìn)、提升效率。在下階段工作中,要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、措施再增添、效率再提升,同時(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面安全穩(wěn)定運(yùn)行,全年無(wú)事故。
    黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李彥龍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)2018年工作穩(wěn)中向好,在今后的工作中:一是正視問(wèn)題。發(fā)揮黨在國(guó)有企業(yè)中的核心地位,將黨建貫穿到日常工作始終不放松,細(xì)化充實(shí)“黨建+”方案,以黨建促工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;開(kāi)展特色活動(dòng),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實(shí)做細(xì);繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)建工作,開(kāi)展創(chuàng)建最美職工之家活動(dòng);水務(wù)集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),科學(xué)開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)提檔加速、提質(zhì)增效;加快濱水新區(qū)開(kāi)發(fā),濱水東區(qū)積極創(chuàng)建渭南新型城鎮(zhèn)化生態(tài)示范區(qū),濱水西區(qū)創(chuàng)建渭南市智能化新型示范區(qū);同時(shí),做好公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理、薪酬改革等工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。二是調(diào)整思路。集團(tuán)上下要結(jié)合實(shí)際,解放思想,借鑒多方經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),高質(zhì)量發(fā)展。三是破解難題。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要做好頂層設(shè)計(jì),超前思維,多措并舉,提前謀劃經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題。四是積極作為。進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,加大融資、土地征遷力度;改變工作方法,以“項(xiàng)目為王”為引領(lǐng),列出重點(diǎn)項(xiàng)目、融資等工作進(jìn)度表,明確責(zé)任人,狠抓落實(shí);加大招商引資力度,做好近期絲博會(huì)簽約等相關(guān)招商工作。五是真抓實(shí)干。加大日常督查、考核力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),教育干部職工盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)作用。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖;加強(qiáng)日常培訓(xùn),提升工作效率,切實(shí)把隊(duì)伍建設(shè)抓實(shí)抓好。
    集團(tuán)上下要主動(dòng)作為、積極落實(shí),確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
 
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