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8月21日上午，市城投集團召開重點項目建設(shè)推進會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及相關(guān)部室負責人參加了會議。集團董事長李彥龍主持會議。
會上，總經(jīng)理蔡軍根據(jù)最新調(diào)整的2018年渭南中心城市建設(shè)項目計劃，對集團渭南市中心西片區(qū)·多功能館項目、渭南市委黨校建設(shè)工程等10個重點項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場負責人以及集團相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工地現(xiàn)場項目部職責進行了安排部署。
最后，李董要求，參建各方要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多措并舉，確保綜合廊橋年底達到通水條件，北水廠盡快驗收，其他新建項目及早開工建設(shè)，各項目全面有序推進，如期完成年度工作任務(wù)。李董強調(diào)，一是高度重視。各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)加強項目管理，全盤負責，協(xié)調(diào)解決項目存在困難，保證每周進駐一次工地，召開項目現(xiàn)場會議。二是進度匯報。每兩周召開的集團例會上，各項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展情況以及下一步工作計劃。三是倒排工期。根據(jù)年度任務(wù)安排進度計劃，緊盯項目重要時間節(jié)點，保質(zhì)量抓進度，確保圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。四是夯實責任。嚴格落實主體責任，精心組織實施；各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要認真履行“第一責任人”職責，對項目建設(shè)工作親自抓、負總責；各項目部制訂工作方案，量化任務(wù)，采取創(chuàng)新性、操作性強的措施，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。五是安全第一。全面做好安全生產(chǎn)、治污降霾工作，加強日常考核督查，建設(shè)文明工地。 |
