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人勤春來早，耕耘正當時。2月11日下午，春節(jié)假期后上班第一天，市城投集團召開春訓(xùn)部署動員會。此次會議既是收心會，又是安排會，集團黨委書記、董事長李彥龍主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、各部室負責(zé)人參加會議。
會上，集團總經(jīng)理蔡軍就春訓(xùn)活動進行了動員部署。城投集團2019年春訓(xùn)，一是持續(xù)在縣處級干部范圍內(nèi)開展“講政治、敢擔(dān)當、改作風(fēng)”專題教育。二是春訓(xùn)期間在集團內(nèi)部重點開展“講真話，理思路，聚力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展”說說心里話專項活動，積極建言獻策，探討存在問題，為謀劃全年工作奠定基礎(chǔ)；同時學(xué)習(xí)中省市相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。一年之際在于春，針對當下重點抓好以下幾方面工作：一是加快項目建設(shè)。全力推進多功能館、北灣調(diào)蓄池、西海公園、渭河綜合廊橋等重點項目進度，抓好各項手續(xù)辦理，扎實做好安全生產(chǎn)、治污減霾工作。二是加大招商力度，盡快落實土地出讓工作。統(tǒng)籌謀劃，下大力氣完成渭水生態(tài)城、海關(guān)地塊土地掛牌相關(guān)工作。三是增強風(fēng)險意識，加大融資力度。拓寬渠道，謀求更多融資，確保集團資金鏈平穩(wěn)安全。四是加強管理，確保供排水等公共服務(wù)不出差錯。五是增強憂患意識，積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。狠抓“整合瘦身”，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，做優(yōu)水務(wù)集團，做大建工集團，做實城投地產(chǎn)，確保集團保持健康蓬勃發(fā)展的勢頭。
集團黨委書記、董事長李彥龍傳達了2月11日市政府會議精神。就當前工作，他強調(diào)：收心聚力，克服節(jié)后癥，扎實開展“講政治、敢擔(dān)當、改作風(fēng)”專題教育和集團春訓(xùn)活動。抓早動快，各項目各負其責(zé)，以項目建設(shè)年為契機，推動多功能館等重點項目有實質(zhì)進展，實現(xiàn)首季開門紅。突出抓手，全力推動兒童醫(yī)院等新項目開工建設(shè)。克難攻堅，提前考慮工作難處，力促各項工作順利、持續(xù)、高效推進。堅守底線，抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)。高效推進，拓展招商引資渠道，確保各項招商工作落地見效。夯實責(zé)任，抓好年度目標任務(wù)制定工作。勇于追夢，時刻保持良好的政治定力，與時俱進，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增強自身合力，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印開創(chuàng)城投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。 |
