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真正認識并記住他是在1月30日（初六）的下午。當時，全國疫情一天緊似一天。市城投集團果斷決策，自來水公司水廠實行全封閉運行。自來水公司總經(jīng)理郭強召集生產(chǎn)管理人員在南水廠進行了周密的部署和安排。當時的我們都不敢想，廠里能供人員吃住的任何東西都沒有，第二天早晨8點就要人員入廠封閉。這時，他進入了我的視線，瘦瘦的個子不高，不停地打電話聯(lián)系各種封閉員工的生活所需。后來才知道他叫李進喜。“人馬未動，糧草先行”，在1月31日廠門關(guān)閉前的十幾個小時內(nèi)，架子床安裝到位，吃飯的盆盆罐罐一應(yīng)俱全，采購的任務(wù)之重可想而知。但是，他做到了，我驚訝于他的執(zhí)行力。如果說入廠封閉人員是阻擊疫情逆行的急先鋒，那他就是急先鋒中的定海神針。三十多人的伙食住宿采購，不是個簡單的事情。
正月的渭南街道，冷冷清清。立春后的暖陽也化不開病毒籠罩的大地。李進喜的采購車是街道上孤獨的運輸隊。每天穿行于超市、東廠、南廠，疫情防控時期的物資采購也變得異常艱難，他冒著染病的風(fēng)險，超負荷的工作強度，為我們一線的員工細心地采購著菜、蛋、水果等生活用品。我們還能換休一下，他卻一跑就是一個月，天天的出車，超市登記，測體溫，選購菜品，排隊結(jié)賬，搬運上車，分送東南水廠。這一圈下來，半天就過去了。和他一起的老職工葉青，每次看到忙碌中的她竟顧不上攏起耳邊散開的長發(fā)。
昨日才回到水司懷抱，今天就感受到了懷抱中的溫暖。他不僅送來了所需的生活用品，更多的送來了單位對一線員工的關(guān)切和熱愛。誰說我們彼此分開太久變得陌生。你看，在李進喜、葉青用雙手替過沉甸甸的袋子時，分明有一股暖流在心中淌過�；貧w水司后，2020年的第一“仗”，我們就一起并肩攜戰(zhàn)斗，阻擊疫情。
記得2月7日（正月十四）是我?guī)О�，公司領(lǐng)導(dǎo)為了封閉員工能過一個簡單溫馨的元宵節(jié)，準備在廠內(nèi)生活區(qū)布置一些紅燈籠。已是晚飯時分，李進喜送來了千辛萬苦買來的小燈籠，每個燈籠都分開配有燈籠頂蓋，燈籠穗，他蹲在大門外一遍遍地清點，忙而不亂。生怕我們安裝時不配套，交給我們后一個轉(zhuǎn)身，沖進車里又奔南廠去了。
2月25日又是我?guī)О�，恰逢崔夢博給東廠封閉的男同志義務(wù)理發(fā)，剛趕上他開車過來送菜，讓他理個發(fā)再去南廠，他卻說：“南廠午飯還等著菜呢，“一刻也不愿耽擱。誰知到南廠后領(lǐng)導(dǎo)又安排給第二批員工準備出廠的禮物留念，等一切辦妥回到東廠已是午飯時分，這才坐下來理發(fā)。
如果說我們的搶修大隊是守護“生命線”的管網(wǎng)衛(wèi)士，如果說封閉人員是舍小家為大家的逆行戰(zhàn)士，那李進喜、葉青他們就是阻擊疫情、安全供水的勤務(wù)兵，急員工之所急，想員工之所想，保證了一線員工吃得好，睡得香，讓生產(chǎn)運行無后顧之憂。
這就是他，為了生產(chǎn)運行平穩(wěn)，為了居家的市民用水，為了打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，默默地奉獻著。 |
