——城投項(xiàng)目管理咨詢有限公司推行智慧監(jiān)理紀(jì)實(shí)
城投項(xiàng)目咨詢公司自2021年，完成了現(xiàn)代企業(yè)改制，由單一的工程建設(shè)監(jiān)理擴(kuò)大為多項(xiàng)目、多領(lǐng)域的服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。2022年，在全市國(guó)資系統(tǒng)倡導(dǎo)“五創(chuàng)興企”的東風(fēng)下，公司以“新”抓管理、促經(jīng)營(yíng)；以“業(yè)”抓提升、促拓展；以“優(yōu)”樹(shù)標(biāo)桿、亮形象；以“標(biāo)”強(qiáng)黨建、樹(shù)新風(fēng)；以“效”多創(chuàng)收、占市場(chǎng)。走進(jìn)黨建長(zhǎng)廊，一句句激勵(lì)的話語(yǔ)讓人心潮澎湃；走進(jìn)辦公室，智慧監(jiān)理系統(tǒng)顯示在最醒目的地方；走進(jìn)公司項(xiàng)目一線，臨時(shí)黨支部的旗幟高高飄揚(yáng)；從工地到機(jī)關(guān)、從職工到干部、從縣域到主城區(qū)，處處洋溢著公司的新氣象、新形象，項(xiàng)目咨詢公司正在全面打造新市場(chǎng)、迎接新挑戰(zhàn)。
 項(xiàng)目咨詢公司緊扣行業(yè)特點(diǎn)，打造智慧監(jiān)理新模式，走出了一條智慧與效率并重的高效之路。智慧監(jiān)理系統(tǒng)在“三個(gè)重點(diǎn)方面”,通過(guò)“三全”，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)并重”。通過(guò)信息化和智能化的手段，優(yōu)化了監(jiān)理服務(wù)模式，做到工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)全過(guò)程留痕，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過(guò)程、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全覆蓋，使工程建設(shè)各層面的要素可視化、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、輔助預(yù)警自動(dòng)化，大大提升了監(jiān)理項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控屏全方位、全天候、全過(guò)程監(jiān)控施工狀態(tài)巡航，通過(guò)巡航將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，將進(jìn)度偏差及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行糾偏。通過(guò)鑄造紅色核心、設(shè)立臨時(shí)黨支部，引領(lǐng)“智慧監(jiān)理”平臺(tái)建設(shè)，形成人工旁站與視頻監(jiān)控并重、安全巡視與視頻監(jiān)控并重、平行檢驗(yàn)與智能檢測(cè)并重的智慧監(jiān)理工作新格局。
近年來(lái)，咨詢公司加大人才培訓(xùn)力度，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)、提升技能、提高素質(zhì)的積極性。目前有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師共計(jì)19人，專業(yè)監(jiān)理工程師31人，持證上崗率100%，為公司的發(fā)展提供了有力保障。
奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。咨詢公司以智慧監(jiān)理為平臺(tái)，邁開(kāi)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁步伐。全體干部職工堅(jiān)持“四抓三干”工作組成，乘勢(shì)而上，勇毅前行，奮力譜寫(xiě)城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！ |
