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近日，集團(tuán)按照市委市政府工作安排部署，就項(xiàng)目建設(shè)提出五項(xiàng)要求。一是從項(xiàng)目設(shè)計(jì)入手，以綠化美化和水系建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞五大發(fā)展理念，狠補(bǔ)短板，大膽實(shí)踐，打造精品。聘請頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對在建項(xiàng)目優(yōu)化升級，對新建項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)定位，著重優(yōu)化提升綠化公園、西海公園及渭水•生態(tài)城等項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)。二是從施工操作上發(fā)力，借鑒韓城經(jīng)驗(yàn)，引入“能上能下”機(jī)制，把工作乏力、措施不夠、實(shí)力有限的小企業(yè)淘汰出去，把有實(shí)力、有水平、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)請進(jìn)來，全力加大項(xiàng)目建設(shè)力度，促進(jìn)北水廠、抽黃供水工程、人民公園地下停車場等項(xiàng)目建設(shè)再提速。三是在項(xiàng)目管理上下功夫，深入貫徹市委市政府“加快發(fā)展、追趕超越、干在實(shí)處、走在前列”戰(zhàn)略，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，充實(shí)項(xiàng)目管理力量，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，明確項(xiàng)目進(jìn)度，建立項(xiàng)目建設(shè)周進(jìn)展匯報(bào)制度，全力提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，切實(shí)組織實(shí)施好征地拆遷和學(xué)校等項(xiàng)目。四是從資金保障上補(bǔ)動力，堅(jiān)持項(xiàng)目資金跟蹤機(jī)制，對講大局、善作為的施工企業(yè)，遇到資金周轉(zhuǎn)臨時(shí)困難的，予以支持幫助，迅速補(bǔ)足項(xiàng)目建設(shè)動力，尤其在棚改和綜合管廊項(xiàng)目方面謀求突破。五是以項(xiàng)目督查加壓力，嚴(yán)格落實(shí)“沒有督查就沒有落實(shí)、沒有督查就沒有深化”要求，開展“跟蹤問效”活動，實(shí)行“半月一督查、一月通報(bào)”機(jī)制，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，對精神萎靡、落實(shí)不力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)問責(zé)和調(diào)整，督促項(xiàng)目建設(shè)出效果。 |
