|
一、黨建工作
（一）考核情況
上半年，各黨組織按照中省市及集團(tuán)黨委安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)“三優(yōu)化三提升”行動，扎實(shí)開展“組織工作落實(shí)年”活動，做好了集團(tuán)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，發(fā)揮了國企生力軍作用。上半年參與考核的黨組織為11個(gè)，各黨組織考核情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，具體如下：
1.優(yōu)秀等次的黨組織：自來水公司黨總支、排水公司黨總支、集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部；
2.良好等次的黨組織：黃河水務(wù)公司黨支部、水務(wù)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部、監(jiān)理中心黨支部；
3.一般等次的黨組織：東秦供水公司黨支部、實(shí)業(yè)公司黨支部、物業(yè)公司黨支部、能源公司黨支部、公信擔(dān)保公司黨支部。
（二）工作亮點(diǎn)
1.各黨組織嚴(yán)格按照中省市疫情防控工作要求，扎實(shí)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，最大限度降低疫情帶來的損失，有序推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)；及時(shí)對疫情防控工作發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型及時(shí)報(bào)道，樹立標(biāo)桿，弘揚(yáng)正能量。
2.各黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，通過原文學(xué)習(xí)、座談交流、撰寫心得體會等方式，深學(xué)細(xì)悟，把握理論精髓。
3.認(rèn)真開展“曬比拼超”、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治、肅清趙正永流毒和以案促改等工作，在集團(tuán)上下營造了比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
二、經(jīng)營業(yè)績
（一）機(jī)關(guān)部室考核情況
根據(jù)集團(tuán)《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》，按部室職責(zé)分為業(yè)務(wù)管理部門和綜合管理部門兩大類，兩類的考核結(jié)果分別從高到低排列，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差等次。
上半年參與考核的部室為11個(gè)，優(yōu)秀部室為土地開發(fā)部、投資發(fā)展部、監(jiān)察室，其余部室考核均為良好。
（二）子公司考核情況
根據(jù)《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》，子公司考核依據(jù)經(jīng)營業(yè)績的年度任務(wù)量和重點(diǎn)工作等占比，賦予一定權(quán)重系數(shù)，考核結(jié)果為考核得分*權(quán)重系數(shù)，分值從高到低排列，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差等次。上半年參加考核的子公司為12個(gè)，具體情況如下：
優(yōu)秀：黃河水務(wù)公司、監(jiān)理中心、擔(dān)保公司
良好：排水公司、自來水公司、房地產(chǎn)公司（水投、東基）、水務(wù)集團(tuán)、東秦供水公司、能源公司、大數(shù)據(jù)公司、物業(yè)公司
一般：實(shí)業(yè)公司
三、黨風(fēng)廉政
從考核情況看，在今年抗擊新冠肺炎疫情斗爭中和復(fù)工復(fù)產(chǎn)正常運(yùn)行方面，各單位堅(jiān)決聽從市委、市政府及集團(tuán)黨委安排，積極履職，扎實(shí)工作，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)持監(jiān)督檢查，有力保障各項(xiàng)民生工作順利開展。各子公司、機(jī)關(guān)各部室堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，政治站位進(jìn)一步提高，管黨治黨責(zé)任意識整體提升，全面從嚴(yán)治黨呈現(xiàn)持續(xù)向上向好態(tài)勢，集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得積極進(jìn)展。如：自來水公司能夠創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開展了“支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上”、空中“微黨課”活動，成立了“黨員供水搶修突擊隊(duì)”，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員先進(jìn)典型；紀(jì)律嚴(yán)明，制度執(zhí)行嚴(yán)格，對違紀(jì)人員及時(shí)進(jìn)行教育、提醒和處理，做到了真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；積極開展黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)三公開，有效發(fā)揮群眾監(jiān)督，確保公司各項(xiàng)工作依規(guī)依紀(jì)依法開展。排水公司疫情防控工作落實(shí)有力，成立了黨員服務(wù)隊(duì)、互助服務(wù)中心，及時(shí)傳遞黨組織的關(guān)心關(guān)愛，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；帶班領(lǐng)導(dǎo)每周定期對作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，做到了常態(tài)化督查；廉政教育常抓不懈，開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”廉政知識測試活動。黃河水務(wù)公司創(chuàng)新開展“微講堂”“清風(fēng)學(xué)堂”，作為提高干部政治理論和業(yè)務(wù)技能的重要載體，廉政教育實(shí)效突出，企業(yè)廉政文化宣傳有力，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。房地產(chǎn)公司能夠堅(jiān)持常態(tài)化廉政教育學(xué)習(xí)，注重對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的工作部署，組織部室人員進(jìn)行廉政學(xué)習(xí)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)較好，整體工作推進(jìn)有序。各子公司、機(jī)關(guān)各部室考核情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，具體如下：
優(yōu)秀等次的子公司：自來水公司、排水公司、黃河水務(wù)公司
良好等次的子公司：東秦供水公司、水務(wù)集團(tuán)、房地產(chǎn)公司、監(jiān)理中心、實(shí)業(yè)公司、能源公司、擔(dān)保公司
一般等次的子公司：物業(yè)公司
優(yōu)秀等次的部室：綜合辦公室（黨群工作部）、監(jiān)事審計(jì)室、人力資源部。其他部室考核等次為良好。 |
