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一、經(jīng)營業(yè)績
（一）機關(guān)部室考核情況
三季度參與考核的部室為11個，優(yōu)秀部室為工程預(yù)算部、工會創(chuàng)建辦、人力資源部，其余部室考核均為良好。
（二）子公司考核情況
優(yōu)秀：自來水公司、排水公司、監(jiān)理中心
良好：東秦供水公司、水務(wù)集團(tuán)、黃河水務(wù)公司、擔(dān)保公司、物業(yè)公司、大數(shù)據(jù)公司、能源公司、實業(yè)公司
一般：房地產(chǎn)公司（水投、東基）
二、黨建工作
三季度，各黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真開展趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改及領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手礦產(chǎn)開發(fā)和工程項目建設(shè)專項整治工作，扎實做好市委第三巡察組巡察反饋問題整改工作，嚴(yán)格按照中省市及集團(tuán)黨委安排，在統(tǒng)籌推進(jìn)重點工作中積極發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，干部培訓(xùn)、制度建設(shè)等方面工作力度較大，常態(tài)化做好集團(tuán)疫情防控工作，發(fā)揮了國企生力軍作用。各黨組織考核結(jié)果如下：
（一）優(yōu)秀等次的黨組織：排水公司黨總支、自來水公司黨總支、黃河水務(wù)公司黨支部。
（二）良好等次的黨組織：集團(tuán)機關(guān)黨支部、水務(wù)集團(tuán)機關(guān)黨支部、監(jiān)理中心黨支部、物業(yè)公司黨支部。
（三）一般等次的黨組織：東秦供水公司黨支部、公信擔(dān)保公司黨支部、能源公司黨支部、實業(yè)公司黨支部。
另外：房地產(chǎn)公司黨支部未開展工作。
三、黨風(fēng)廉政
從考核情況看，各子公司、機關(guān)各部室政治站位進(jìn)一步提高，管黨治黨責(zé)任意識整體提升，集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得較好進(jìn)展。一是各子公司、機關(guān)各部室堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神為指導(dǎo)，積極履職盡責(zé)，結(jié)合《2020年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核情況的通報》《市委第三巡察組對集團(tuán)黨委反饋意見的整改責(zé)任清單》以及目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真對照整改，上報了整改情況報告，同時建立問題清單，逐一銷號，較好的完成了問題整改。二是各子公司能夠較好抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和風(fēng)險防控工作，以第三個紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月為契機，開展形式多樣的廉政教育學(xué)習(xí)，同時結(jié)合趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題教育學(xué)習(xí)及時制定月學(xué)習(xí)計劃，把專題教育學(xué)習(xí)融入到日常廉政學(xué)習(xí)中，注重對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。三是各子公司、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人能夠及時傳達(dá)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的工作部署，較好履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，推動本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營管理穩(wěn)步向前。如：黃河水務(wù)積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，成立先鋒突擊隊，全員進(jìn)駐項目建設(shè)一線，以“黨員正能量”助推項目建設(shè)任務(wù)按期完成；排水公司深入開展“三隊”建設(shè)，黨員模范作用進(jìn)一步提升，企業(yè)凝聚力不斷增強；市自來水公司在風(fēng)險防控排查工作中推進(jìn)有力，按照突出重點、分步實施、整體推進(jìn)、務(wù)求實效的工作原則，黨總支下屬各支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公司重點部門重點崗位均做到了認(rèn)真排查，完善了制度，做到預(yù)警及時；東秦供水公司緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督，充分運用展板、電子屏幕及微信群等宣傳陣地，強化正面宣傳，同時與所在社區(qū)開展了“愛心助學(xué)”活動；水務(wù)集團(tuán)舉辦了“廉潔好家風(fēng)讀書分享會”，通過微視頻、廉潔故事、家風(fēng)家信、情景劇等形式，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方法，弘揚廉潔修身、廉潔齊家的清廉風(fēng)尚；物業(yè)公司組織開展主題為“我憑什么在公司立足”的“曬比拼超主題演講比賽”，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)和凝聚正能量，全體干部職工以更加昂揚的精神風(fēng)貌積極工作。綜上，各子公司、機關(guān)各部室考核情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
優(yōu)秀等次的子公司：黃河水務(wù)公司、排水公司、自來水公司
良好等次的子公司：東秦供水公司、水務(wù)集團(tuán)、物業(yè)公司、實業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、監(jiān)理中心
一般等次的子公司：能源公司、擔(dān)保公司
優(yōu)秀等次的部室：工程預(yù)算部、投資發(fā)展部、監(jiān)察室，其他部室考核等次為良好。 |
